江蘇足球俱樂部宣布停賽。來源：江蘇足球俱樂部官方微博。

2月28日，江蘇足球俱樂部宣布停賽，而天津金門虎未能在當(dāng)日截止時間17: 00前提交入場材料，并以沉默的方式“宣布”將無緣新賽季中超。

兩家俱樂部離開了中超，這是一個里程碑式的事件。

作為一個看球30多年的老球迷，對家鄉(xiāng)江蘇隊停賽感到痛心，對彌漫在中國足球聯(lián)賽中的那種淡然感到擔(dān)憂。

中超新貴江蘇蘇寧俱樂部奪冠108天，以世界足壇罕見的最“刺激”的方式停賽。

原因是球還在，人也在，錢卻沒了。

當(dāng)然，對于兩個多年來在物質(zhì)和精神方面投入巨資的團隊來說，果斷轉(zhuǎn)身，“不帶走一片云彩”不是一個沒錢就能說的詞。

沒錢，再漂亮的球也踢不出去

說江蘇隊和天津金門老虎隊突然對足球失去了興趣，顯然不能令人信服。

天津去年的強勢保級，足以顯示這個老式發(fā)電站的“毅力”。

前江蘇蘇寧俱樂部同時擁有中超和意甲兩支強隊。

江蘇隊“斷腕”后，國米依然在蘇寧的“——”之下。當(dāng)然，蘇寧也在尋找合適的合作伙伴，通過注資或其他形式幫助國際米蘭。但國際米蘭仍然是一筆寶貴的良性資產(chǎn)。

“金元足球”是壓垮兩家的最后一根稻草。

“金元足球”，顧名思義，就是用錢招球員，以在最短的時間內(nèi)提高球隊的技術(shù)水平，盡可能長時間的保持競技水平和影響力。這與“青年培養(yǎng)模式”是兩種截然不同的發(fā)展模式。

前幾年習(xí)慣了“金元足球”盛宴的球迷都知道，江蘇蘇寧俱樂部在投資上是個“本地富豪”。

特謝拉堪稱中超最佳外援，在蘇寧俱樂部全盛時期被重金收購。天津金門虎不是存錢的主人。

但就在這個時候，兩兄弟的“黃金高手”遇到了前所未有的困難。

2月25日，蘇寧易購宣布，公司實際控制人、控股股東張、股東蘇寧電器集團有限公司擬轉(zhuǎn)讓股份，預(yù)計轉(zhuǎn)讓比例為20%-25%，可能涉及公司控制權(quán)變動。蘇寧易購的股票也從2月25日起停牌。

蘇寧易購披露的業(yè)績報告顯示，2020年歸屬于母親的年度凈利潤虧損超過39億元，2019年達到98億元。

在“大膽調(diào)整、切、轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)”的指導(dǎo)下，足球俱樂部變成“切、轉(zhuǎn)”也就不足為奇了。

截至2020年第三季度末，TEDA控股總資產(chǎn)2846.96億元，總負(fù)債2142.75億元，資產(chǎn)負(fù)債率75.26%。其資產(chǎn)負(fù)債率高于行業(yè)平均水平。這足以說明錢有多緊。

沒錢，拿不到工資，買不到外援，出不了訓(xùn)練比賽。

即使出臺了新的限薪令，創(chuàng)下了“打折促銷”的記錄，但對于陷入經(jīng)濟困境的俱樂部來說，只能解渴，不能保命。

團隊訓(xùn)練。來源：江蘇足球俱樂部官方微博。

“金元足球”拖垮中超俱樂部

據(jù)報道，中超總投資從2012年的25億元增加到2013年的30億元、2015年的40億元和2017年的70億元。

投資上升，利潤呢？

2018年日本J1聯(lián)賽俱樂部平均收入3.1億元，平均支出3.16億元。

同年，韓國K1聯(lián)賽俱樂部平均收入1.23億元，平均支出1.09億元。

2018年中超俱樂部平均收入6.86億元，平均支出11.26億元，平均虧損4.4億元。

相比之下，不難看出中超的杠桿率特別高。沒有杠桿是不可能從事足球運動的，但是過度的杠桿是一場深刻的危機。

黃金所有者

但是砸錢是有限度的。超過這個限度，就會出現(xiàn)投資疲勞。

近幾年，中國A的個別“頭”隊時不時上演荒誕劇，還在瘋狂燒錢。

“金元足球”給中國足球帶來了前所未有的榮耀，但它對聯(lián)賽基礎(chǔ)的腐蝕性卻突然顯現(xiàn)出來。

如果不是為了踩剎車，買梅西蘇亞都有可能，更別說特謝拉了。

當(dāng)幾乎所有的俱樂部都卷入“軍備競賽”而無法自拔時，隨之而來的就是國內(nèi)援助的瘋狂漲價和工資暴漲。

這曾經(jīng)是一場狂歡，但我們現(xiàn)在看得很清楚的是，那是“沉迷其中就去死”。

問題是“清理”就更難了。蘇寧把轉(zhuǎn)賬條件調(diào)整到零元，沒人理會。這無異于宣告足球俱樂部一文不值。

為何如此？可怕的是俱樂部的巨額債務(wù)，——。你抓的不是球，而是洞。

放在一邊，扔錢的時候還能聽到濺水聲。但現(xiàn)在俱樂部只能使用中性名稱，這也打破了投資者通過在俱樂部做廣告來為自己成名的愿望。

當(dāng)足球俱樂部成為不良資產(chǎn)時，黃金所有者仍然可以“割讓”給他們——，這是他們的權(quán)利，但中國足球呢？

來源：江蘇足球俱樂部官方微博。

只有回歸理性，才能有一個健康的聯(lián)盟

江蘇隊和天津金門虎隊被“封閉”了，但我們是不是只聽到了這兩兄弟沉重的呼吸聲？

我們已經(jīng)聽到很多關(guān)于俱樂部想退出的消息。

這個時候，任何關(guān)心中國足球現(xiàn)狀的人，都不會看不到這兩個老牌巨頭的死胡同所反映的深層問題。

應(yīng)該說，疫情是競技體育的大敵，全世界的足球都遇到了困難，很多歐洲俱樂部也在減薪。

但疫情并不是一個致命的魔鬼，否則，世界足壇的俱樂部將無法發(fā)揮。

事實上，只有中超經(jīng)歷了——的震蕩，之前十幾支中國A隊和中國B隊都消失了。

我們必須從這次沖擊中看到核心問題，那就是職業(yè)足球聯(lián)賽需要回歸理性，用健康的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)健康的足球。

當(dāng)然，在疫情的背景下，當(dāng)歐洲很多俱樂部老板也需要降薪，獨自籌錢渡過難關(guān)的時候，我們需要更加務(wù)實。

全世界的足球俱樂部都面臨著疫情的沖擊，都在努力制定應(yīng)急預(yù)案，中國的足球俱樂部也不例外。

足球是一門生意，但首先是一門“活”的課程。

思考健康產(chǎn)業(yè)，思考理性投資，思考俱樂部的長期造血功能，思考俱樂部的盈利模式，是中超最緊迫的任務(wù)。

要限制工資，遏制“金元足球”，自救救中超俱樂部的骨肉。但是擾亂俱樂部頭腦的中性名稱改革的必要性是什么？時間會給出答案。

吳立川(媒體人)

編輯：陳靜王燕虎實習(xí)生：潘玉杰校對：王新

來源：新京報